2023年2月7日，阜新城建集團召開“上下一心，團結一致，全面迎接挑戰暨總結2022年工作及部署2023年工作黨委擴大會”。會議由集團黨委書記、董事長吳興文主持，集團黨委委員、各基層單位黨政負責人及機關部室負責人參加會議。

　　　　　　
　　會上，各基層單位黨政負責人總結了2022年工作，找出工作亮點和不足，并匯報了2023年的工作計劃。集團領導對各單位的匯報進行了點評和指導。

　　　　　　
　　集團安全質量控制部和經營規劃管理部對2023年的工作提出要求并作出下一步工作安排。
　　集團紀委書記王運生對2022年集團紀檢工作進行總結，并對2023年紀檢工作進行了安排部署。一是推進政治監督具體化、精準化、常態化。建立健全政治監督信息化平臺、臺賬管理、動態跟蹤、督查問責、“回頭看”等措施制度。二是強力推進鼓勵干部擔當作為。三是馳而不息糾治“四風”，完善作風建設長效機制。四是嚴懲重點領域腐敗，繼續加強“三重一大”監督和規范嚴格執行。五是健全完善監督體系。壓實全面從嚴治黨責任。六是嚴守紀檢監察紀律底線，強化最嚴格的約束和監督，始終堅守政治紅線、紀律高壓線、廉潔底線。
　　集團黨委副書記蓋世杰對2022年集團黨建工作進行了總結，并對2023年黨建工作進行了安排部署。2023年集團公司黨建工作重點是圍繞“一個中心”、抓好“三個重點”。緊緊圍繞“企業生產經營和改革發展”這個中心工作開展黨建工作。抓好“三個重點”：一是以持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為抓手，抓好思想建設；二是以基層黨組織規范化建設為抓手，完善制度建設；三是以“三項制度”改革為契機，提升干部隊伍建設。
　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李煥飛總結了2022年的工作，明確了2023年的經營指標，并就2023年的工作指出：一是全力以赴，確保完成年度任務指標；二是多措并舉，確保完成年度安全生產工作任務；三是積極參加工程投標，努力爭取頂目，確保完成年度經營指標；四是加強制度建設，構建制度管人，程序管事的工作格局；五是強化施工能力建設，提高市場競爭力；六是強化管理，努力提高企業效益；七是打造企業品牌、樹立企業形象，讓集團成為政府信任、市民滿意的優質企業。

　　　　　　
　　集團黨委書記、董事長吳興文對過去一年的工作給予肯定，并強調面對2023年繁重的工作任務，城建集團將按照市委、市政府的決策部署，在國資委的領導下，凝心聚力，砥礪奮進。全體干部職工要收心歸位，以飽滿的熱情進入工作狀態，全面落實集團公司的工作部署，開年即開戰、開戰即決戰、決戰即決勝，決戰2023年，為阜新市經濟轉型、創建雙示范市和完成“雙千雙百”奮斗目標貢獻力量！